توصيل صوت مدربين موظفين أداريين وماليين ومهندسين ومدرسين وعمال خدمات معاونة وحراسة وأمن مصلحة الكفاية الإنتاجية لكل مسئول في مصر لم يكن لنا صوت من قبل لن نصمت ولن نجعل مصيرنا في يد قله من المنتفعين أصحاب المصالح فمصلحة الكفاية ألإنتاجية قائمة على العاملين بها كيف لن يكن لنا صوت يحمينا ويدافع عن الظلم الذي يقع علية حتى نكون نقابتنا هنا ********************************************** كل ما يكتب هنا لدينا المستندات الخاصة به ونحن لا نلقى بالتهم جذافا
للمراسلة//sufficientlys@yahoo.com
أول مدونة مصرية تحارب الفساد من داخل المؤسسة وتساعد الوزارة والحكومة والجهات الرقابية في إصلاحها
السيد المهند س رئيس المصلحة السادة الزملاء
السادة الزملاء ليس معنى اسم المدونة أنها تخص المدربين فقط بل هي مكان لكل زميل يكتشف فساد في اى منطقة من مناطق المصلحة في جميع أنحاء مصر أو زميل يتعرض لمعاملة سيئة أو حقه ضاع مع حوت من حيتان هذا الزمن فالهدف هو جمع كل من هو تحت مظلة مصلحة الكفاية الإنتاجية فهذا هو المكان الوحيد الذي سيجمعنا إلى ما فية الخير لهذة المصلحة ومحاربة الفساد فيها وتأكد إن رسائلك لا يعلم عنها احد ارسل لنا على sufficientlys@yahoo.com
جميع التعليقات تنشر على الرئيسية دون حذف
اضغط هنا /قانون نظام العاملين المدنيين بالدولة رقم 47 لسنة 1978
شارك معنا
ارسل لنا على trainers.trainers5@gmail.com
جميع التعليقات تنشر على الرئيسية دون حذف
الخميس، مارس 01، 2012
رسالة (السيرة الذاتية لمديرة المصلحة الجديدة في عهد الكوسة)
*كانت بداية العمل فى الاستشارات فى بداية التسعينات بعد عودتها من اجازة طويلة فى الخارج وكانت تشغل الدرجة الثالثة حتى وجدت ضالتها فى زميلة لنا فى الاستشارات يعمل زوجها فى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة بدرجة وكيل وزارة فكان لها القفز من الدرجة الثالثة الى الدرجة الاولى ولا تسألنى كيف ؟الست لها كرامات لا تسأل عن السبب
*عندما تولى مهندس مجدى زكى كانت تشغل مدير ادراة استشارات العلاقات الصناعية فقام سيادته بعزلها من وظيفة مدير ادارة الى وظيفة اخصائى اول على اثرها طلبت النقل الى الديوان وطافت على الادارات التى رفضت الواحدة تلو الاخرى طلبها حتى وافق المرحوم محمد الدياسطى ان يقبلها فى ادارة التصميم و التطوير التابعة لمركزية الاستشارات.
*فى فترة من الفترات عندما حدثت حركة تجميع الادارات التابعة لمركزية الاستشارات فى اماكن متقاربة رفض جميع الزملاء ان يجمعهم مكتب واحد مع سهير شلبى وافقت الزميلة سعاد رزق ان تجلس معها فى مكتب واحد فما كان من سهير شلبى ان تفننت فى اثارة المشاكل معها من تضييق المكاتب عليها لتصعيب حركتها داخل المكتب وتشغيل الاغانى الاجنبية بالمكتب لمضايقتها اثناء قراءة القران الكريم حتى وصلت الامور الى النيابة الادارية وفتح التحقيق الذى كانت نتيجته توصية النيابة الادارية بتوقيع اقصى عقوبة تنص عليها اللائحة(15 يوما) مع ابعادها عن المكتب الذى يجمعها مع الزميلة سعاد رزق ووصلت التوصية الى الشئون القانونية بالمصلحة فاكتفت بتوقيع 7 ايام جزاء و ابعادها عن المكتب ثم قام بعدها المستشار القانونى للمصلحة بإنزال يومين فقط جزاء لها التى ازيلت بعد دلك ب6شهور من ملفاتها.
* فى 2008 عند انعقاد لجنة القيادات بالوزارة لاختيار مدير عام الادارة العامة للنظم الادارة تم استبعادها من اول جولة و تم اختيار الزميلة ثناء حسين الادارة العامة العامة المذكورة فقامت على اثرها الهانم بالتوجه للوزارة و بمساعدة اشرف القاضى بإعادة الامتحان مرة اخرى وقامت مع زميلتين من الاستشارات هما الان على المعاش قاموا بابتزاز المرحوم المهندس مبروك بعمل شكوى كيدية في النيابة الادارية وكانت على اثرها تأييده ل سهير شلبى لنيل الادارة العامة مقابل التنازل عن الشكوى فى النيابة الادارية.
*طوال ثلاث سنوات من شغلها الادارة العامة كان الانجاز الوحيد لها هى محاربة الزملاء بالمركزية
*عندما اعلن عن الادارة المركزية للاستشارات بعد بلوغ المهندس عادل عبد الحميد السن القانونية للتقاعد سخرت كل الطرق المشروعة والغير مشروعة سواء دفع مبلغ كبير جدل لا يصدق الى جانب كبير الفلول بديوان عام الوزارة اشرف القاضى وليس غريبا توليها هدا المنصب رغم الشكاوى لرئيس المصلحة احمد طه فى اكثر من اجتماع جمع الزملاء بالاستشارات مع احمد طه و تلى ذلك الشكاوى المكتوبة لوزير الصناعة مشفوعة بأسباب الرفض وتاريخها الاسود. ولو سألتوا الزملاء الذين عملوا معا سوف تسمعوا عشرة القصص عن عبقرية الزمن
في النهاية لو عندها أي يرد المدونه مفتوحة للجميع .
طيب يااستاذ تقدر تفيدنا برقم قرار النيابة الادارية وتاريخة علشان نطلع صورة منه من النيابة الادارية اصل الحاجات اللي بتقول عليها اتشالت من ملف الجزاءات بتاعها او اتسرقت الله اعلم بالاضافة انهم بيقولوا ان عندها جزائين وليس واحد بيقولوا حصل حاجة اثناء انعقاد مشروع شباب الخريجين ولو اننا مصدقين وواضح انها ست مش سهلة ولها طرقها ودة باين سايبة الناس المعتصمين هم اللي بيدورا علي الحلول وبيجروا علي احتياجاتهم وحقوقهم وقاعدة في الاستشارات تشرب شاي وفي الاخر حتقش وتفضل رئيسة المصلحة ويمكن يثبتوها مهي بانت لبتها ولسة ماشية بنفس الطريقة اللي وصفتها حضرتك
ردحذفياجماعة الغلطة مش غلطتها لوحدها لكن غلطة كل اللى كان السبب فى ترقيتها من اول رئيس قسم حتى اصبحت رئيس مصلحة
ردحذفلكن ما هى غلطتها؟
غلطتها هى انها ما رحمتش نفسها
لكن يعنى اية مارحمتش نفسها؟
طيب نسأل لية ما رحمتش نفسها؟
لانها لم ترتقى الى معرفة الحكمة
طيب اية العلاقة بين انها ما رحمتش نفسها وانها لم ترتقى الى معرفة الحكمة؟
لان الحكمة تقول:
"رحم اللة امرآ عرف قدر نفسة"
فهى قد قدرت نفسها بقدر اكبر بكثير من قدرها الحقيقى
ولذلك فقد اعطوها شرفاء المصلحة حق قدرها وذلك بطردها من المصلحة دون ان تركب السيارة المخصصة لرئيس المصلحة
لعلها تعرف قدر نفسها لترحم نفسها برحمة اللة وتعتذر وتترك رئاسة المصلحة و......و.....و.....و.....و......
وتبحث عن قدرها ربما الذى لايتعدى رئيس عمال وان افلحت واشك فى ذلك يبدو اننى ايضا قد اعطيتها قدر اكبر من قدرها اللة ما ارحمنا جميعا يا ارحم الراحمين آميييييييييييييييييييييييييييييييين
نقول حسبنا الله ونعم الوكيل
ردحذففي قيادات المصلحة