* نأمل من سيادتكم كما أوليت اهتمامك للمدرب بأنه: المدرب.. ثم المدرب.. ثم المدرب ولسنا ضد ذلك: أن تولى اهتمامك للادارى بالمنطقة لتقول: المدرب.. ثم المدرب.. ثم الادارى
عند التعديلات على القرار 396.
بعض الاستفسارات:
ـــــــــــــــــ
* سوف يتم منح رئيس قسم الشئون المالية، والاخصائى الاجتماعي والإدارية بالمركز 3 ساعات بدلا من 2 ساعة.
- ألم يسرى ذلك على كل من رئيس قسم الشئون المالية ورئيس قسم الشئون الإدارية بإدارة المنطقة " علما بان حجم إعمال رئيس القسم بالمنطقة يفوق بكثير عمل رئيس القسم بالمركز "
* التعديلات الجديدة في طريقها لتحسين دخل المدرب والمدرس.
- الم يتم في المقابل تحسين دخل الإداريين بالمناطق والمراكز.
* المخصصات + الوفراات +.. الخ
- أليس من الممكن منحها بنسب لجميع العاملين في صورة حوافز على المرتب كما في أل 10% الأخيرة وأسوة بالمتبع في مصلحة الكيمياء.. وهذه العدالة بعينها.. كما نرى..
* ولو نسبنا الفضل لأهلة لقد صرح بهذه الفكرة السيد / بدر عباس في عهد القيادة السابقة. نأمل في تحقيقها في عهدكم.. ولا تنسى إداريين ومالين إدارات المناطق.
* ولا تنسى سيادتكم أن جميع العاملين بالمصلحة ينتمون لعائلة واحدة وانتم ربها.
* مع وافر الشكر والتقدير
** ونشكركم أيها السادة مشرفي المدونة على إتاحتكم لنا هذه الفرصة..
المدونون
نحن نضم صوتنا لصوت كل فئات المصلحة دون استثناء اى احد إن ينالهم من تعديل القرار
توصيل صوت مدربين موظفين أداريين وماليين ومهندسين ومدرسين وعمال خدمات معاونة وحراسة وأمن مصلحة الكفاية الإنتاجية لكل مسئول في مصر لم يكن لنا صوت من قبل لن نصمت ولن نجعل مصيرنا في يد قله من المنتفعين أصحاب المصالح فمصلحة الكفاية ألإنتاجية قائمة على العاملين بها كيف لن يكن لنا صوت يحمينا ويدافع عن الظلم الذي يقع علية حتى نكون نقابتنا هنا ********************************************** كل ما يكتب هنا لدينا المستندات الخاصة به ونحن لا نلقى بالتهم جذافا
رد من عضو من النقابة
ردحذفالاستاذ عضو النقابة نرجو الرد فى الموضوع فقط دون تدخل فى حرية افراد متى يتكلمون واين يتكلمون فلكل زميل الحق ان يتكلم ويشكو هنافى المدونة فهى ملك لكل الزملاء وصوتهم
أحب أن أقول أن القرار 396 لسنة 2000 أوضح أن الساعات الإضافية الخاصة بالمناطق التدريبية يوجد بها نص صريح بأن لمدير عام المنطقة منح عدد 6 من العاملين بالمنطقة 3 ساعات يوميا وقد قامت منطقة الجيزة مثلا منذ مدة طويلة بأن يكون هؤلاء الستة هم :
1 - مدير الشئون المالية والإدارية بالمنطقة
2 - رئيس قسم الشئون الإدارية بالمنطقة
3 - رئيس قسم الشئون المالية بالمنطقة
4 - سكرتير أو سكرتيرة مدير عام المنطقة
5 - العامل المنوط به إغلاق المنطقة في الإنصراف
6 - السائق المكلف بتوصيل مدير عام المنطقة
وبالتالي يتضح مما سبق أنهم بالفعل الذين يحتاجهم العمل بالفعل مع مدير عام المنطقة حتى ينتهي العمل في نهاية اليوم ولكن نرى بعض السادة مديري العموم يقوم بالتوزيع بطريقة أخرى وسبق أن سألنا أكثر من زميل في هذا الشأن وأمام مدير عام المنطقة أن هذا هو المفروض أن يكون لأنه أقرب للصواب ولكن كل شخص يرى أن رأيه هو الصواب ورأي الآخرين يخالف ذلك وذا الكلام الموضح في بداية كلامي ما نريد أن يطبق فنحن دائما مع كافة العاملين دون تفرقة بين أحد منهم وندافع على حقوق الجميع دون النظر من هو الذي يطلب هذا الحق وسوف تجدوا في التعديلات المقترحة كثيرا تحقيق مصلحة كافة العاملين
من منطلق أن العمل الجاد لا يتم إلا من خلال منظومة متكاملة ياريت ما يكونش فيه خيار ولا فقوس فى تعديلات الأمر الإدارى 396 بخصوص المناطق بمعنى أن مواعيد الحضور والإنصراف تكون ثابتة لأن الساعة الثالثةاللى بيتكلموا عنها بالنسبة للستة المذكورين أعلاه طول السنة صيف وشتاء مما نتج عنه خلال العشر سنوات نظام الحاشية المقربة لمدير عام المنطقةوالذى يستقى منهم معلوماته التى غالبا ما تكون حسب أهوائهم وقد يستغلون قربهم منه لتصفية حساباتهم مع الآخرين مما أدى إلى كثرة الشكاوى وانخفاض الحالة المعنوية وكثرة الخلافات الشخصية وجعلهم يسيطرون على مقاليد الأمور من الباطن فنتمنى أن تسير الأمور فى مسارها الصحيح حتى تنهض المصلحة
ردحذف