كنت طرحت فكرة انتخاب المدير العام ونؤيدكم الرأي وكنت اعرف ردكم هذا مسبقا

,وجهة نظر احد الزملاء

كنت طرحت فكرة انتخاب المدير العام ونؤيدكم الرأي وكنت اعرف ردكم هذا مسبقا .
* ولكن أسباب طرحي هذا الموضوع انه في السنوات السابقة العديد من مديرا العموم من خلال مسابقات وكان الكثير منهم أسباب معوقات كثيرة بالعمل . والأكثر من ذلك هم كانوا يخالفوا التعليمات والقانونين واللوائح بأنفسهم دون الموظفين .
* فهناك بعض المناطق ممكن أدارتها بدون مدير عام كل همه جمع أكثر قدر من النقود فى فترة قيادته ولو على حساب العمل والعاملين ومنهم الكثير ....
* مدير عام مثلا خالف القوانين من أول يوم في توليته وحتى آخر يوم في فترته وهو يعلم ذلك جيدا وبساندة البعض من المصلحة .
* مدير عام لم يفيد منطقته بأي شيء سوى جلب المشاكل لها ولنفسه وللآخرين فلا يفكر سوى في نفسه ؟
* مدير عام الغرور راكبه وكل همه إرضاء رؤسائه ولا بد وان يكون على اتصال دائما بهم ليأخذ الثقة فقط كل عملة .. وطالما اخذ هذه الثقة كل الأمور عنده سواء بسواء ومكبر دماغه على طول الخط
* لم نرى مدير عام مبتكرا في عمله كإدخال تخصص جديد يحتاجه المجتمع المحلى. حتى لا يدعى البعض عكس ذلك ..
* لم نرى مدير عام حاول ربط الخريجين بسوق العمل من خلال اهتمام بالتواصل مع الشركات المختلفة في محيط محافظته وإذا وكل هذا العمل لآخرين لم يكن مهتما عشان لم يكن فيه ( كم احصل ) من النقود نظير تشغيل عمالة ؟
* البعض همه تمثيلية الحضور والانصراف صباحا فقط ولا يهم باقي اليوم وهدفه دائما مفتشي المصلحة يحضرون صباحا وكذا سيادة رئيس المصلحة أنها تمثيلية فقط .
* لم نرى مدير عام مهتم بمستوى الطالب ودخل ورشة او دخل فصلا وتعرف على مستوى الطلبة ؟؟ إلا القليل ..
* لم نرى مدير عام شدد على المدربين والموظفين والمدرسين بأنه ممنوع قيام الطلبة بإحضار الخبز من الأفران .
* لم نرى مدير عام وقد شدد على منع الدروس الخصوصية
* لم نرى مدير عام اهتم بالأنشطة الرياضية والقافية والاجتماعية ونادى بدوري رياضي بين المناطق وبعضها البعض حتى يشغل وقت فراغ الطالب بشيء مفيد وبأصل الانتماء للمصلحة وبلده .
* لم نرى مدير عام وقد دافع عن موظف طرفة له حق عند المصلحة أو في إي جهة أخرى ولو كان متأكدا من انه له الحق . فقط يدافع عن من له مصلحة معه ولو لم يكن له حق .
// أعلاه غير قابل للتعميم بشكل مطلق حتى لا نبخس حق البعض من السابقين أو الحاليين .
// هذا رأى شخصي وقد يختلف البعض معي .
======== يومية مدير عام =====
1- الظهور إمام العاملين ولو 10 ق بأنه موجود وبس .
2- احتساء القهوة أو النسكافيه بمكتبه .
3- دخول بطانة الاثابات والتحاور بشغف ما يمكن عمله وجلسات النميمة والحديث حول المدونة .والنفاق يشتعل على ودنه .
4- توقيع البوسته في 10 ق عل الأكثر ؟
5- العودة إلى جلسات النميمة ويدخل فريق ثم فريق آخر يا سلام لو كانت سكرتاريته أو أخرى فيها شيء من الجمال وكان خفيف ومراهق مراهقة متأخرة شويه أو أبدى ميوله لسيدة جميله ..
النم يكون للركب .. والبعض بيكون مبسوط بذلك .
* حتى انه كان مدير عام بإحدى المناطق كان يفرح جدا عندما يعلم إن الناس تتكلم على علاقته مع فلأنه ويتطقس بنفسه ويسأل بنفسه ماذا يقولون عنا وإيه الأخبار ويقولوا إيه عنا .
* وهناك مدير عام حاليا مراهق بإحدى المناطق هلي هذه الشاكلة .
6- التآمر على بعض الشرفاء بالعمل .. وإقصائهم من إي عمل يمكن أجادتهم فيه .
7- وسط النهار الانشغال بالمبالغ التي يتم صرفها غدا أو بعد غدا وان الشيكات طلعت أم لا إذا كانت من شمال ولا من الوحدة الحسابية أو يا ترى السيدة / نهال وقعت على الاثابات أم لا .
8- نهاية اليوم : يصبح المدير العام غائبا تماما عن مسرح عمليات المنطقة ولا تشكل له المراكز إي أهمية من مشى مشى ومن قعد قعد لا يهم فقط انتظار هواتف أو فاكسات المصلحة حتى تطمئن المصلحة إننا موجودين بالعمل وفقط يكون معظم العاملين في بيوتهم قبل انتهاء اليوم بساعات وحدث ولا حرج وبدرجات متفاوتة وحسب سيطرة مدير المركز .
****** إذن ما هو بيت القصيد ****
// أرى انه على القيادة الجديدة إن تدقق جيدا في اختيار أو ترشيح مدير عام حيث ذلك مهم جدا جدا لصالح العمل والعاملين .
// لذا أرى انه ليس من الضروري ترشيح مدير عام طالما لا يوجد ما هو مناسب . ولا يتوقف العمل بل سيكون أفضل لو أمسك منطقة مدير عام وفيه بعض أو كل العبر أعلاه .
* هذا تقرير انتوى أرسله لسيادة رئيس المصلحة حتى يطلع على الحقيقة المرة ووظيفة مدير عام بمناطق التدريب .
* وممكن السادة المدونين النشر بالصفحة الأولى ليوفروا عنى إمكانية إرسالها بريديا حيث قد يطلع عليها بنسبة 100% بأمر الله .
** اللهم بلغت اللهم فاشهد

كيف تكون مدير ناجح اضغط هنارساله الي كل مدير او رئيس في مؤسسه


/للاشتراك في الحوار ومناقشة ما يدون في المدونة مع الزملاء اضغط هنا